اور سکرم دو شرائط ہیں جو حالیہ برسوں میں اور بہت ساری اچھی وجوہات کی بناء پر بہت مشہور ہوگئی ہیں۔ یہ سب مل کر ایک پروجیکٹ کو ترقی یافتہ ، منظم ، تیز ، اور سرمایہ کاری مؤثر بناتے ہیں۔ بعض اوقات ایگیل اور سکرم کی اصطلاحات ایک دوسرے کے ساتھ استعمال ہوتی ہیں اور اس سے آپ حیران ہوجاتے ہیں کہ کیا وہ ایک اور ایک جیسی ہیں۔ کیا وہ؟ آئیے اس کو اس ’’ سکرم بمقابلہ چست ‘‘ مضمون میں دیکھیں۔
جاوا میں کلاس بمقابلہ انٹرفیس
اس مضمون میں زیر بحث عنوانات ذیل میں درج ہیں۔
- کیا فرتیلی اور سکرم ایک جیسے ہیں؟
- فرتیلی کیا ہے؟
- سکرم کیا ہے؟
- فرتیلی اور سکرم کے مابین کلیدی اختلافات
یہاں ہم جاتے ہیں!
فرتیلی اور سکرم: کیا وہ ایک جیسے ہیں؟
نئی مصنوع کی تعمیر کرنا آسان کام نہیں ہے اور اس مسابقتی مارکیٹ میں اسے ہٹ بنانا اور بھی مشکل ہے۔ یہ فیصلہ کرنا مشکل ہوسکتا ہے کہ آپ کے مصنوع کے لئے دستیاب بہت سے ٹول اور تکنیک میں سے کون سا مناسب ہے۔ اس پہلو میں پھرتیلی اور سکرم عام طور پر فہرست میں سب سے اوپر ہوتا ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ یہ گوز ورڈز ایک دوسرے کے ساتھ استعمال ہوتے ہیں لیکن ان میں ایک اہم فرق موجود ہے۔
ایک نسبت اور غذا کے مابین فرق ایک اچھا نظریہ ہوگا۔ ایک غذا طریقوں اور طریقوں کا ایک مجموعہ ہے جو آپ کے اصولوں اور اقدار پر مبنی ہے۔ ایک ہدایت ایک ایسا فریم ورک ہو گا جسے آپ اپنی سبزی خور غذا کو نافذ کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں۔ یہ باہمی رشتوں کی طرح ہے فرتیلی (غذا) اور سکرم (ترکیب جس کی آپ پیروی کرتے ہیں) . اگر میں نے اسے تکنیکی لحاظ سے رکھنا ہے تو:
- فرتیلی طریقوں اور طریقوں کا ایک مجموعہ ہے جس کی بنیاد اقدار اور اصولوں پر مبنی ہے فرتیلی منشور ، جس میں باہمی تعاون ، خود تنظیم اور ٹیموں کی عمدہ فعالیت جیسی چیزیں شامل ہیں۔
فرتیلی متعدد شکلوں میں آتی ہے ، جس کا مطلب یہ ہے کہ ایجیل پراجیکٹ مینجمنٹ فلسفہ کے بہت سے سبسٹیٹ ہیں۔ سکرم ان میں سے ایک ہے۔
- سکرم سنبھالنے کے لئے ایک فریم ورک ہے کردار ، تقریبات ، نمونے ، اور نفاذ کے لئے اصول / رہنما اصول فرتیلی ذہنیت۔ یہ فرتیلی کی ایک اور بہتر شکل ہے جو حکمت عملی وضع کرنے کے ل Ag اس کے اپنے اصولوں کو ایگلی سے لیتا ہے اور اس سے بہت مختلف ہے۔
تو فرتیلی اور سکرم آخر ایک جیسی نہیں ہیں۔ سکرم کے طریقہ کار کو سمجھنے کے ل we ہمیں یہ جان لینا چاہئے کہ فرتیلی کیا ہے۔ آئیے بزورڈ ، ایگلی کو سمجھنے سے شروعات کرتے ہیں۔
فرتیلی کیا ہے؟
پھرتیلی ایک ھے ذہنیت ، ایک فلسفہ ، جیسے سوچنے کا انداز ، ایک تحریک مواصلات ، ٹیم سوچ ، اندرونی محرک ، بااختیار کاری ، جدید شعبے ، روانی ، اور قدر تخلیق پر توجہ مرکوز کرنا ایک مصنوعات کی ترقی کے دوران.
اس کی اصل میں ، چست عمل کے لئے اصولوں کا ایک مجموعہ ہے جو سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ ٹیم کو منظم اور موثر رکھتا ہے۔ فرتیلی اس وقت شروع ہوئی جب 2001 میں ، سافٹ وئیر ڈویلپرز کی ایک ٹیم ہفتے کے آخر میں تفریح اور گفتگو کے لئے یوٹاہ میں جمع ہوگئی۔ انہوں نے اپنے خیالات اور اصولوں کو ایک ایسی دستاویز میں مرتب کیا جس کو سمجھنے اور اس پر اطلاق کرنے میں آسان ہے۔ جس کا ہم حوالہ دیتے ہیں فرتیلی منشور .
تو ، پھرتیلی کسی پراجیکٹ پر لاگو ہونے کے عمل کے بجائے ، فلسفہ اور اقدار اور اصولوں کی پیروی کے لئے بہت کچھ ہے۔ یہ متعدد شکلوں میں آتا ہے ، سکرم ان میں سے ایک ہونے کی وجہ سے۔ آئیے تفصیل کے ساتھ سکرم کو دریافت کریں۔
سکرم کیا ہے؟
سکرم ہلکا پھلکا ہے جس کے اندر لوگ پیچیدہ انکولی پریشانیوں کا ازالہ کرسکتے ہیں ، جبکہ پیداواری اور تخلیقی لحاظ سے اعلی ترین ممکنہ قیمت کی مصنوعات کی فراہمی کریں۔
سکرم عمل میں ، پروڈکٹ کا مالک کاموں کو مکمل کرنے کی ایک فہرست تیار کرتا ہے اور سکرم ٹیم اس فہرست کو چھوٹے چھوٹے ٹکڑوں میں توڑ دیتی ہے۔ سپرنٹ . عام طور پر ایک سپرنٹ دو سے چار ہفتوں تک رہتا ہے اور اس کے نتیجے میں صارفین کو بھیجنے کے لئے تیار شدہ منصوبے کی فراہمی ہوتی ہے۔ ٹیم اس عمل کو کئی سپرنٹوں پر دہراتی ہے۔ یہ ایک سے زیادہ فوائد کے ساتھ ایک انتہائی کامیاب اور وسیع پیمانے پر استعمال شدہ فرتیلی نقطہ نظر ہے۔
اب جب آپ جانتے ہو کہ فرتیلی اور سکرم ایک جیسے نہیں ہیں ، آئیے فرتیلی اور سکرم کے مابین اہم اختلافات کو چیک کریں۔
فرتیلی اور سکرم کے مابین کلیدی اختلافات
ذیل میں دیئے گئے جدول میں سکرم اور فرتیلی کے مابین اہم اختلافات کی فہرست دی گئی ہے۔
خصوصیات | پھرتیلی | سکرم |
فطرت اور دائرہ کار | فرتیلی ایک ذہنیت اور اصولوں کا ایک مجموعہ ہے | سکرم ایک فریم ورک ہے جو فرتیلی اصولوں کو نافذ کرتا ہے |
منصوبہ بندی | منصوبہ بندی تین سطحوں پر ہوتی ہے: رہائی کی منصوبہ بندی ، تکرار کی منصوبہ بندی اور روزانہ منصوبہ بندی | ٹیم کی موجودہ سپرنٹ سرگرمیاں مکمل ہونے کے بعد اگلا سپرنٹ تیار کرنے کا منصوبہ ہے |
| تبدیلیوں میں لچک | فرتیلی بہت لچکدار ہے اور اسی ل changes بہت تیزی سے تبدیلیوں کو اپناتا ہے | سخت فریم ورک اور بار بار بدلاؤ کی گنجائش نہیں ہے |
| ڈیزائن اور عملدرآمد | فرتیلی پھانسی بالکل آسان ہے اور یہ عام طور پر کچھ ایسا ہوتا ہے جو پہلے نہیں ہوتا ہے | نئے اور تخلیقی نظریات کی آزمائش پر کام کرتا ہے ، جس سے جامع اور سمارٹ نتائج برآمد ہوتے ہیں |
| نگرانی کا عمل | تفصیلی ٹریکنگ کی ضرورت ہوتی ہے اور یہ پورے ڈیزائن کے ہر سنگ میل کے بعد ہوتا ہے | مانیٹرنگ ہر ڈیزائن کے بجائے کچھ خصوصیات کی تالیف کے بعد ہوتی ہے |
| قائدانہ کردار | ایک رہنما ٹیم کے ذریعہ کئے گئے کام (یا نہیں کیے) کے لئے جوابدہ ہوتا ہے | یہاں کوئی ’’ ٹیم لیڈر ‘‘ نہیں ہے ، بجائے اس کے کہ وہ ایک کثیر مقاصد اور خود ساختہ ٹیم کو فروغ دے |
| مواصلات کا طریقہ | باہمی مواصلت کا ایک ٹیم مستقل بنیادوں پر ٹیم کے روبرو ہوتا ہے | بات چیت شیڈول کے حوالے سے روزانہ / ہفتہ وار بنیادوں پر کی جاتی ہے |
| تخمینہ وقت اور ترسیل | ترجیح ہمیشہ قیمتی سوفٹویئر کی مسلسل فراہمی کے ذریعے گاہک کو مطمئن کرنا ہے | ہر سپرنٹ کے بعد ، کلائنٹ کو ان کی آراء حاصل کرنے کے لئے تیار کرتا ہے |
| گاہک کی رائے | کاروباری صارفین کی طرف سے مختلف عملوں کے دوران مستقل آراء کی حوصلہ افزائی کرتا ہے | باقاعدگی سے تاثرات اختتامی صارفین سے لیا جاتا ہے لیکن زیادہ منظم انداز میں ، جیسے ہر اسپرٹ کے بعد |
اس سے ہمارے پاس ‘سکرم بمقابلہ چست’ مضمون کے اختتام تک پہنچا ہے۔ نتیجہ اخذ کرنے کے لئے آپ سوچ سکتے ہیں پھرتیلی ایک تنظیمی ذہنیت کے طور پر اور سکرم بطور ٹولز اور تکنیک جو ایک ٹیم اس نئی ذہنیت اور بالآخر تنظیمی کامیابی کی سمت کام کرنے کیلئے استعمال کرسکتی ہے۔امید ہے کہ آپ اس مضمون میں جو کچھ آپ کے ساتھ شیئر کیا گیا ہے اس کے ساتھ آپ صاف ہیں۔
اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس کا استعمال شروع کرنے سے پہلے ہی آپ سکرم اصطلاحات سے بخوبی واقف ہیں۔ ابھی سے بہتر وقت کوئی نہیں ہوسکتا ہے .
ہمارے لئے ایک سوال ہے؟ برائےکرم اس 'سکرم بمقابلہ چست' کے تبصرے سیکشن میں اس کا تذکرہ کریں۔ مضمون اور ہم جلد از جلد آپ کے پاس واپس آئیں گے۔