سکرم کیا ہے؟ پروجیکٹ مینجمنٹ کے بارے میں ہر وہ چیز جو آپ جاننے کی ضرورت ہے



یہ 'سکرم کیا ہے؟' آرٹیکل آپ کو سکرم کا ایک مختصر اور کرکرا تعارف دے گا - ایک فرتیلی پروجیکٹ مینجمنٹ فریم ورک۔

ایک نئی مصنوع یا خصوصیت کی تعمیر واقعی آسان کام نہیں ہے ، اور مسابقتی بازار میں اس کا کامیاب ہونا ایک چیلنج کا ایک اور بھی مشکل کام ہے۔ سکرم طریقہ کار اس کو حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔

اچھی مصنوعات گاہک کی ضروریات کو حل کرکے ایک ہدف کے سامعین کو موہ لیتی ہیں۔ جو شخص اپنی کمپنی کے ل for اس کو حاصل کرتا ہے وہ ہے اور اس کے ل for اس کو خاصا خوبصورت صلہ دیا جاتا ہے۔





اس مضمون میں ، ہم اس سوال کی تلاش کرنے جارہے ہیں کہ 'سکرم کیا ہے؟'

شیف بمقابلہ کٹھ پتلی بمقابلہ نمک

سکرم کیا ہے؟

سکرم گائیڈ سکرم کو اس طرح بیان کرتا ہے:



'ایک ایسا فریم ورک جس کے تحت لوگ پیچیدہ انکولی مسائل کو حل کرسکیں ، جبکہ پیداواری اور تخلیقی لحاظ سے اعلی ترین ممکنہ قیمت کی مصنوعات کی فراہمی کریں۔'

سکرملوگو- ایڈوریکا

آسان الفاظ میں ، سکرم ایک ہلکا پھلکا ہے جس کا استعمال ہر قسم کے تکراری اور اضافی منصوبوں کے انتظام کے لئے کیا جاسکتا ہے۔ یہاں تصور یہ ہے کہ بڑے پیچیدہ منصوبوں کو چھوٹے مراحل میں توڑنا ، جائزہ لینے اور راستے میں ڈھالنے کا کام ہے۔ سکرم کے ساتھ آپ:



  • کم منصوبے لکھیں اور مختصر تکرار یا چکر میں جسے ہم کہتے ہیں میں زیادہ کریں سپرنٹ
  • علیحدہ گروپوں پر کام کرنے کی بجائے ، ایک سرشار اور پرعزم ٹیم کی حیثیت سے کام کریں
  • ہر اسپرنٹ کے اختتام پر مستقل طور پر کام کرنے والی مصنوعات کی فراہمی کریں
  • اپنے صارفین سے مستقل آراء حاصل کریں اور اپنی مصنوعات کو بہتر بنائیں

تو ، اس تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا میں کسی بھی طرح کے منصوبوں پر کام کرنے کا سکرم ایک لچکدار طریقہ ہے۔ لیکن اس سے بھی سکرم فریم ورک کے بارے میں بہت سارے سوالات باقی ہیں۔ پہلا قدم اسکرم کی ابتداء اور تاریخ میں تھوڑا سا آگے بڑھانا ہے۔

سکرم کیا ہے؟ 20 منٹ میں سکرم | سکرم ماسٹر ٹریننگ | ایڈوریکا

سکرم کی تاریخ

'سکرم' کی اصطلاح سب سے پہلے 1986 میں ، دو پروفیسروں ہیروٹاکا ٹیکوچی اور اکوجیرو نوناکا نے متعارف کروائی تھی۔ ہارورڈ بزنس ریویو مضمون وہاں انہوں نے اسے مصنوعات کی ترقی کے ل to 'رگبی' انداز کے طور پر بیان کیا ، جہاں ایک ٹیم گیند کو آگے پیچھے کرتے ہوئے آگے بڑھتی ہے۔

سافٹ ویئر ڈویلپرز کین شوبر اور جیف سدرلینڈ ہر ایک اپنے اپنے اسکرام کا ورژن لے کر آئے تھے ، جسے انہوں نے 1995 میں آسٹن ، ٹیکسن میں ایک کانفرنس میں پیش کیا تھا۔ سال 2010 میں ، سرکاری سکرم گائیڈ کی پہلی اشاعت سامنے آئی تھی۔

آئیے اس 'سکرم کیا ہے؟' کے اگلے حصے پر پہنچیں۔ اسکرام فریم ورک میں شامل لوگوں اور حصوں کے بارے میں آرٹیکل اور سیکھیں۔

لوگ اور سکرم فریم ورک کے حصے

سکرم فریم ورک تین مختلف زمروں سے بنا ہے ، جو یہ ہیں:

آئیے ان میں سے ہر ایک کو چیک کرتے ہیں۔

سکرم کے کردار

سکرم میں تین مختلف کرداروں کی وضاحت کی گئی ہے۔

  • مصنوع کا مالک اس کام کے لئے ذمہ دار ہے جو ٹیم کو مکمل کرنا ہے۔ کسی پروڈکٹ کے مالک کا بنیادی کردار یہ ہے ٹیم کو مقصد کے حصول کے لئے تحریک دیں اور اس منصوبے کا وژن۔ جب کہ ایک پروجیکٹ کا مالک دوسروں سے ان پٹ لے سکتا ہے لیکن جب بات آتی ہے اہم فیصلے کرنا ، بالآخر وہ ذمہ دار ہے۔
  • بھیڑ لگانے کا ماہر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام ٹیم ممبر اسکرم کے نظریات ، قواعد اور طریقوں پر عمل پیرا ہیں . وہ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ سکرم ٹیم کے پاس اپنا کام مکمل کرنے کے لئے جو کچھ بھی درکار ہے ، جیسے روڈ بلاکس کو ہٹانا جو پیشرفت رکھے ہوئے ہیں ، اجلاسوں کا انعقاد ، چیلنجوں اور رکاوٹوں سے نمٹنے کے لئے۔
  • ترقیاتی ٹیم (سکرم ٹیم) ہےایک خود منظم اور ایک متضاد ٹیم ، مصنوعات کی فراہمی کے لئے مل کر کام کرنا . سکرم ڈویلپمنٹ ٹیموں کو ٹیم کے اثر و رسوخ اور کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے ل themselves خود کو منظم کرنے اور اپنے کام کا انتظام کرنے کی آزادی دی گئی ہے۔

اب جب آپ کو اندازہ ہے کہ سکرم کیا ہے اور اس میں شامل افراد ، اس وقت کا مختلف وقتوں کے بارے میں جاننے کا وقت ہے جو سکرم کے عمل کے دوران ہوتا ہے۔

سکرم کے واقعات

خاص طور پر ، چار واقعات ہیں جن کا آپ سکرم کے عمل کے دوران سامنا کریں گے۔ لیکن اس سے پہلے کہ ہم آگے بڑھیں آپ کو اس بات کا اندازہ ہونا چاہئے کہ سپرنٹ کیا ہے۔

ایک سپرنٹ بنیادی طور پر ایک مقررہ مدت ہے جس کے دوران سکرم ٹیم ایک مصنوعات تیار کرتی ہے۔

سکرم فریم ورک کے چار واقعات یا تقریبات یہ ہیں:

  • سپرنٹ پلاننگ: یہ ایک ایسی میٹنگ ہے جہاں سپرنٹ کے دوران ہونے والے کام کا نقشہ پڑا ہوا ہے اور ٹیم کے ممبروں کو اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری کام تفویض کیا گیا ہے۔
  • ڈیلی سکرم: یہ ایک اسٹینڈ اپ کے طور پر بھی جانا جاتا ہے ، یہ ایک ہے روزانہ 15 منٹ کی میٹنگ جہاں ٹیم کو ایک ہی صفحے پر جانے اور اگلے 24 گھنٹوں کے لئے حکمت عملی تیار کرنے کا موقع ملے گا۔
  • سپرنٹ جائزہ: اسپرٹ جائزہ کے دوران ، پروڈکٹ کے مالک وضاحت کرتے ہیں کہ منصوبہ بندی کا کام کیا تھا اور اسپرٹ کے دوران کون سا کام مکمل نہیں ہوا تھا۔ اس کے بعد ٹیم مکمل کام پیش کرتا ہے اور بات چیت کریں کہ کیا اچھا ہوا اور مسائل کو کس طرح حل کیا گیا۔
  • سپرنٹ سابقہ: سپرنٹ ریٹرو اسپیکٹو کے دوران ، ٹیم بحث کرتی ہے کیا صحیح ہوا ، کیا غلط ہوا ، اور کیسے سدھارا جائے . وہ اس بات کا فیصلہ کرتے ہیں کہ اگلے سپرنٹ کے دوران ان مسائل کو کس طرح حل کیا جائے اور ان میں بہتری لانے کے لئے منصوبہ تیار کیا جائے۔

سکرم کو صحیح طریقے سے سمجھنے کے ل you ، آپ کو ان نمونے سے آگاہ کرنے کی ضرورت ہے جو سکرم کے عمل کے دوران استعمال ہوتے ہیں۔تو ، آئیے ان پر تبادلہ خیال کریں۔

سکرم نمونے

نمونے صرف جسمانی ریکارڈ ہیں جو پروڈکٹ کی تیاری کے وقت منصوبے کی تفصیلات فراہم کرتے ہیں۔ سکرم نمونے میں شامل ہیں:

  • پروڈکٹ کا بیکالاگ: یہ ایک سادہ دستاویز ہے جس کا خاکہ کاموں اور ہر ضرورت کی فہرست جو حتمی مصنوع کو درکار ہے . یہ مسلسل تیار ہوتا رہتا ہے اور کبھی مکمل نہیں ہوتا ہے۔ مصنوع کے بیک لنگ میں سے ہر ایک آئٹم کے ل you ، آپ کو کچھ اضافی معلومات شامل کرنا چاہ like۔
    • تفصیل
    • ترجیحی بنیاد پر آرڈر
    • اندازہ لگانا
    • کاروبار کی قدر
  • سپرنٹ بیکلاگ: یہ مصنوع کے بیک لاگ سے تمام اشیاء کی فہرست ہے جس پر سپرنٹ کے دوران کام کرنے کی ضرورت ہے۔ ٹیم کے ممبر اپنی صلاحیتوں اور ترجیحات کی بنیاد پر کاموں کے لئے سائن اپ کرتے ہیں۔ یہ ایک ہے کام کی اصل وقت کی تصویر کہ ٹیم فی الحال سپرنٹ کے دوران مکمل کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔

  • برن ڈاون چارٹ: اس کی مقدار کی گرافیکل نمائندگی ہے باقی کام کا تخمینہ . عام طور پر باقی کاموں کی مقدار عمودی محور پر افقی محور کے ساتھ وقت کے ساتھ نمایاں ہوگی۔
  • مصنوعات میں اضافہ: سب سے اہم نوادرات ہے مصنوعات کی بہتری ، یا دوسرے الفاظ میں ، اسپرٹ کے دوران مکمل کیے گئے مصنوع کے کام کا مجموعہ ، پچھلے سپرنٹ کے دوران مکمل ہونے والے تمام کاموں کے ساتھ مل کر۔

ٹھیک ہے ، اس میں وہ تمام شرائط شامل ہیں جو آپ سکرم فریم ورک کے ساتھ کام کرتے وقت پوری کرسکتے ہیں۔ لیکن ، سکرم اصل میں کیسے کام کرتا ہے؟

سکرم پروسیس کس طرح کام کرتا ہے؟

مرحلہ نمبر 1: سکرم عمل ایک کے ساتھ شروع ہوتا ہے پروڈکٹ کا مالک . مصنوع کا مالک تخلیق کرتا ہے a پروڈکٹ کا بیکالاگ ، کاموں اور حتمی مصنوع کی ضروریات کی ایک فہرست۔ اہم حصہ یہ ہے کہ مصنوع کا بیک بلاگ ہونا چاہئے ترجیح دی۔

مرحلہ 2: سکرم ٹیم کے لئے اکٹھا ہو جاتا ہے سپرنٹ کی منصوبہ بندی ، جس میں ٹیم یہ فیصلہ کرتی ہے کہ پروڈکٹ کے بیک بلاگ سے پہلے کس چیز پر کام کرنا ہے۔ پروڈکٹ بیکلاگ سے آئٹمز کا یہ سبسیٹ بن جاتا ہے s پرنٹ بیکالاگ .

سٹی 3: سپرنٹ کے دوران ، ٹیم ترقی اور امور کو بات چیت کرنے کے لئے ملاقات کرتی ہے ، اس ملاقات کو 'ملاقات' کہتے ہیں روزانہ سکرم اس کی نگرانی رب نے کی ہے بھیڑ لگانے کا ماہر جو اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ٹیم کے تمام ممبران سکرم کے نظریات ، اصولوں اور طریقوں پر عمل کریں۔

مرحلہ 4: سپرنٹ کے آخر میں ، سپرنٹ جائزہ میٹنگ پروڈکٹ کے مالک کے ذریعہ ترتیب دی جاتی ہے۔ ملاقات کے دوران ، ترقیاتی ٹیم یہ ظاہر کرتا ہے کہ انہوں نے آخری سپرنٹ کے بعد سے کیا مکمل کیا۔ پھر پروڈکٹ کا مالک اس بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے کہ پروڈکٹ کے بیک بلاگ میں کیا باقی ہے اور اگر ضرورت ہو تو پروجیکٹ کو مکمل کرنے کے لئے تخمینہ شدہ وقت۔

نوٹ: سکرم میں ، ہر اسپرنٹ کے اختتام پر ، ٹیم کے پاس اپنے کام کے لئے ظاہر کرنے کے لئے مصنوعات کا ایک فعال ٹکڑا ہونا چاہئے .

مرحلہ 5: سپرنٹ کے جائزے کے بعد ، سکرم ٹیم جمع ہوتی ہے سپرنٹ کے سابقہ ​​اجلاس ، جہاں ٹیم گفتگو کرتی ہے کہ کیا اچھا ہوا ، کیا نہیں کیا اور کیا وہ بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرسکتا تھا۔ ہوسکتا ہے کہ ٹیک کی کسی حد سے ان کو پیچھے چھوڑ دیا جا team یا ٹیم کے کسی ممبر کو کاموں سے زیادہ بوجھ ڈالا جائے۔ ٹیم فیصلہ کرتی ہے کہ کیسے ان مسائل کو ٹھیک کریں اور اگلے سپرنٹ کے دوران نافذ کی جانے والی بہتریوں کے لئے منصوبہ بناتا ہے۔

مرحلہ 6: سائیکل دہراتا ہے پروڈکٹ بیکلاگ میں باقی کاموں کے لئے۔ یہ تب تک جاری رہتا ہے جب تک کہ مندرجہ ذیل میں سے کوئی بھی چیز واقع نہ ہو۔

  • آخری تاریخ تک پہنچ چکی ہے
  • بجٹ ختم ہوچکا ہے
  • مصنوعات کا مالک حتمی مصنوع سے مطمئن ہے

اور یہ ، مختصرا Sc ، اس طرح کام کرتا ہے کہ سکرم کس طرح کام کرتا ہے۔ سکرم کا ایک اہم اصول شفافیت کا خیال ہے۔ شامل ٹیم کے تمام ممبروں کو اس بات سے آگاہ ہونا چاہئے کہ باقی سب کیا کام کر رہے ہیں ، پیشرفت ہو رہی ہے ، اور ٹیم کیا کام کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔

اس سے ہمیں اس ‘سکرم کیا ہے؟’ مضمون کے اختتام تک پہنچا ہے۔ میں نے تمام بنیادی باتوں کا احاطہ کیا ہے جس سے آپ کو آگاہ ہونا چاہئے اگر آپ سکرم طریقہ کار استعمال کرنے کا ارادہ کررہے ہیں۔امید ہے کہ آپ اس مضمون میں جو کچھ آپ کے ساتھ شیئر کیا گیا ہے اس کے ساتھ آپ صاف ہیں۔

اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس کا استعمال شروع کرنے سے پہلے ہی آپ سکرم اصطلاحات سے بخوبی واقف ہیں۔

ہمارے لئے ایک سوال ہے؟ برائے کرم اس کا ذکر 'اسکرام کیا ہے؟' کے تبصرے والے حصے میں کریں۔ مضمون اور ہم جلد از جلد آپ کے پاس واپس آئیں گے۔